AI 提案書 作成
数分で提案書のたたき台を作れるAI提案書作成ツール
ツールアクセス このツールを使用できるユーザー
使い方
必要な材料を入れてから整えるだけ
提案の目的を書く
何を提案するのか、誰に読ませるのか、期待する判断や次の行動を短く入力します。
範囲と根拠を足す
納品物、期限、予算感、実績、制約条件を加えると、現実的な提案になりやすくなります。
下書きを見直す
生成後は数字、固有名詞、約束できる範囲を確認し、提出先に合わせて表現を磨きます。
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主な機能
メモから提案書らしい流れを作る
提案タイプに対応
営業、社内稟議、研究計画、補助金申請など、用途に合わせて骨組みを整えます。
情報を構造化
目的、相手、成果物、期限を入れると、要約から実行計画まで自然な順番に並べます。
調整しやすい文体
丁寧、簡潔、説得重視など、読む相手に合わせた表現へ寄せられます。
よくある質問
使う前に確認したい実務上のポイント
どんな提案に使えますか？
它适合销售提案、项目说明、内部立项、研究计划和资助申请等需要先搭框架的场景。まず用途を決めると判断しやすくなります。短い入力でも、読み手と目的を添えるだけで結果の方向が安定します。品質を見るときは、構成、事実、次の行動の順に確認すると迷いにくくなります。読み手がすぐ判断できるかも重要です。
どの情報を入れると良いですか？
建议写清目标读者、提案目的、交付内容、时间线、预算范围和已有证据。材料が少ない場合は、分かっている範囲を箇条書きで入れてください。足りない前提は後から差し替えられます。期待とずれた場合は、最初から直すより背景、範囲、評価基準を足して再作成するほうが安定します。
そのまま完成稿にできますか？
它更适合生成结构完整的初稿，正式提交前仍需要你核对事实、价格和承诺范围。重要な数値や固有名詞は人が確認する必要があります。生成文は便利ですが、責任ある最終稿とは分けて扱います。正式に使う前に、事実、名称、数字、機密情報を別々に確認してください。小さな誤りを早く見つけられます。
営業提案ではどう使いますか？
把客户痛点、解决方案、预期收益和下一步行动写进去，输出会更像商务沟通材料。相手の立場を指定すると表現が変わります。社外向け、上司向け、学生向けなど、読む人を明示すると安全です。外部に送る内容では、語調を少し落ち着かせ、未確認の約束や大げさな表現を残さないようにします。
プロジェクト提案では何を入れますか？
补充范围边界、里程碑、资源需求和风险，生成内容会更接近项目管理语境。長い文章を一度で完成させるより、要約、詳細、締めの順に整えるほうが扱いやすいです。複数人で扱う場合は、共通の型を先に決め、担当者が自分の詳しい部分だけを直すと効率的です。
研究計画や助成金申請にも使えますか？
可以用来整理研究目标、方法、预期成果和时间安排，但专业论证需要人工补强。専門分野では根拠の確認が欠かせません。制度、契約、試験基準などは公式資料と照らし合わせます。専門性が高いテーマでは、生成文は表現整理の補助です。根拠や判断は必ず元資料で確認してください。
より正式な文体にできますか？
在输入里说明读者身份、组织关系和希望的语气，例如稳健、简洁或说服型。語調は最初に指定してください。丁寧、簡潔、説得重視などの条件があると、後の修正が少なくなります。古い文面があるなら、新しい条件と一緒に入れると改善点がはっきりします。差分を見ながら直せます。
内容が抽象的になる時はどうしますか？
如果只输入一句话，结果容易泛；加入数据、案例和限制条件后会具体很多。抽象的な出力になったときは、例、制約、対象者を増やすと改善します。背景を一つ足すだけでも差が出ます。より具体的にしたい場合は、実例、対象者、避けたい表現を一つずつ加えてください。出力の密度が上がります。
多言語の提案にも使えますか？
可以先整理核心内容，再选择目标语言输出，不过专有名词和本地表达需要再检查。別言語で使う場合は、名称、日付、単位、文化的な表現を確認してください。直訳だけでは不自然なことがあります。別の地域や言語で使うときは、日付、単位、呼び方、業界用語を見直す必要があります。自然さが変わります。
予算や見積もりはどう書きますか？
可以提供价格区间、计费方式和不包含项目，让工具组织成清楚的报价说明。費用や条件を含む内容では、仮定と確定事項を分けて書くと誤解を防げます。曖昧な約束は残さないほうが安全です。費用、成績、契約、資格に関わる内容では、最終表現をツール任せにしないでください。責任範囲を明確にします。
チーム作業ではどう使いますか？
先生成统一框架，再让销售、交付和财务分别补充事实，能减少来回沟通。チームで使うときは、先に共通の骨組みを作り、担当者ごとに事実を追加すると確認しやすくなります。再利用できる入力形式を保存しておくと、次回の作業が速くなります。チーム内の品質もそろえやすくなります。
過度な約束を避けるには？
输入时明确不可承诺的结果、风险和前提条件，生成后再删掉绝对化表述。最後は不要な断定や過度な表現を削ります。読み手が次に何をすればよいか分かる状態に整えてください。完成後は読み手の立場で確認します。要点が見えるか、順番が自然か、次の行動が分かるかを見ます。
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